Montar uma boa equipe de trabalho
Quando se trata de trabalho, todo cuidado é pouco na hora de montar uma equipe. Geralmente, a seleção de funcionários é imensa, e poucos são aqueles que realmente conseguem se concretizar. Dentre essas tantas tentativas, nós temos várias entrevistas, desafios em grupo e algumas dinâmicas.
Orientando corretamente, é possível que você obtenha essa incrível dádiva. Mas é preciso reconhecimento por parte daquele que tem como dever orientar os demais, insistir em alguém que realmente não traz benefícios, é o mesmo que bater com um martelo num prego que não exerce sua função.
Quando isso ocorre, aquele que é líder, acaba por frear o desenvolvimento dos demais, principalmente se esses tem ligação no trabalho como um todo. Uma equipe é formada por uma cabeça, que seria o líder e os funcionários o corpo de forma em geral.
Lembrando sempre de que sua equipe deve respeitar três pilares de extrema importância:
- Lealdade
- Senso de cobertura
- Comprometimento
O que acontece quando qualquer um desses deixa de funcionar é o adoecimento da empresa, fazendo com que sua produção caia, brigas ocorram e desentendimentos sejam cada vez mais frequentes, tendo então que abrir mão de algum funcionário que traria benfeitorias de formas geral.
Por isso, observe atentamente cada um dos funcionários e estipule um perfil. Esse perfil deve estar de acordo com a empresa e também com características do que lidera. O time que montará, deve atender especificações feitas por esse mesmo líder, de maneira que algum desses possam supri-lo em sua falta.
De forma nenhuma contrate indivíduos que não sabem do que são capazes ou que não tomem iniciativas quando é necessário. Entenda que uma boa equipe se forma por pessoas que possuem uma mente brilhante e ao mesmo tempo participante, aqueles que apenas estão ali, não serão braços fortes em épocas de necessidade.
O posicionamento da empresa deve ser aberto por parte daqueles que fazem parte desse time, assim será permitido que opinem, abram suas mentes e estejam prontos de acordo com o crescimento. Acredite sobretudo, na força que sua equipe pode ter e descubra seus principais pontos fortes, desenvolvendo-os perfeitamente.